Chères Transianes, chers Transians, Chères Transianes, chers Transians, Les chiffres ne mentent pas et ne se discutent pas : notre commune est dans une impasse financière totale. Ce n’est pas une rumeur, mais une réalité que l’on ne peut masquer, de manière irresponsable, par des effets de manche électoraux. Les dénégations folkloriques de l’équipe sortante, qui joue à l’autruche électoraliste, sont un aveu d’échec. À croire qu’ils pensent que les électeurs ne paient pas d’im

À Trans-en-Provence, la frontière entre l’action municipale et la vie associative est devenue plus que floue. Ces associations paramunicipales ( pas toutes les assossiations, heureusement, mais uniquement celles qui exercent une mission pour la mairie) comme celle organisatrice de banquets-spectacles pour entre soi, ont un point commun, elles ne vivent que par une seule perfusion : l’argent des contribuables. Pourtant, une dérive est devenue insupportable : voir ces président

TRANSIANES, TRANSIANS Au lendemain du premier tour, la communication officielle tente de présenter les résultats comme un succès. Mais les chiffres, eux, ne mentent pas. Derrière les apparences, la réalité est sans appel : une majorité de Transians a choisi de tourner la page du "système du maire sortant." S'il arrive en tête, Alain Caymaris enregistre un échec cinglant par rapport à 2020. Élu avec 52,30 % des voix dès le premier tour il y a six ans, il s'effondre aujourd'hui

TRANSIANES, TRANSIANS, Lors du premier tour des élections municipales, vous avez été 12,5 % à accorder votre confiance à notre liste citoyenne . Nous vous en remercions sincèrement. Notre équipe a mené une campagne courte , non par choix, mais parce que nous nous sommes mobilisés face au constat d’une carence de propositions réalistes pour répondre aux besoins réels de notre commune . Beaucoup d’entre vous l’ont ressenti : cette campagne municipale a surtout été marquée par l

Trans-en-Provence est aujourd'hui "hors-la-loi". À cause de l'inaction et d'un manque de vision sur le logement, notre commune est frappée par un arrêté de carence SRU. Le résultat ? Une amende record de 300 000 € par an. Cet argent, c’est le vôtre. C’est le budget de notre village qui part directement dans les caisses de l’État, sans aucun retour pour les Transians. Imaginez ce que nous pourrions faire avec 300 000 € PAR AN : Plus de sécurité : Financer des effectifs supplém

Depuis plusieurs semaines, des habitants viennent à ma permanence électorale pour évoquer la gestion des canaux et les cotisations de l’Association Syndicale Forcée. Beaucoup s’interrogent : certains contribuent sans jamais bénéficier de l’eau. Dans le cadre de la campagne municipale, j’ai relayé ces questions et publié plusieurs articles étayés par des documents. La réaction de la mairie a été rapide : un article publié sur le site officiel de la commune me reproche de diffu

Dans une commune, l’injustice commence toujours au même moment : quand certains contournent les règles pendant que les autres les respectent. Ainsi en matière d’urbanisme, les règles existent pour une raison simple : protéger notre cadre de vie et garantir l’égalité entre les habitants. Ces règles sont fixées par le Code de l'urbanisme et par le Plan local d’urbanisme de la commune. Le rôle du maire est donc double. D’abord autoriser les projets lorsqu’ils respectent les règl

Le constat est désormais officiel : notre commune fonce dans un mur financier. Derrière les discours lissés, les chiffres votés à l'unanimité par la majorité et l'opposition révèlent une situation critique. Voici l'autopsie d'une trajectoire qui sacrifie votre avenir. 1. Le "Trou Noir" budgétaire : - 576 125 € Les prévisions pour 2026 sont sans appel. Une fois les factures payées et le capital de la dette remboursé, la commune se retrouve avec une épargne nette négative. Le c

“Trans-en-Provence paie déjà plus d’un million d’euros par an pour ne pas avoir respecté la loi sur le logement social. Il est temps de reprendre la main avant que l’État ne décide à notre place.” Il faut repartir des faits. À Trans-en-Provence, nous sommes en dessous du seuil légal fixé par la loi SRU (Solidarité et Renouvellement Urbains) en matière d’Habitation à Loyer Modéré. Le préfet a déjà pris un arrêté de carence et imposé une programmation de rattrapage qui n’a pa

La commune de Trans-en-Provence disposait autrefois d’une médiathèque gérée par l’agglomération Dracénie Provence Verdon. Celle-ci a été fermée, officiellement faute de fréquentation suffisante. En compensation, l’agglomération loue aujourd’hui un local mis à disposition de la commune, dans lequel a été installé ce qui est présenté comme une « bibliothèque – tiers lieu ». Un équipement municipal ou para-municipal qui n’a jamais été inauguré, et on comprend pourquoi : le cadre

NOTRE PROGRAMME COMPLET :

Suite à notre article sur la gestion des canaux, la commune a publié un communiqué affirmant qu’elle n’intervient que pour des questions techniques ou de sécurité… et nous reproche de diffuser de « fausses informations ». Dont acte. MENSONGE PAR OMISSION ? Regardons simplement les faits. • L’Association Syndicale Forcée (ASF) n’est pas un établissement public, contrairement à ce qui est affirmé. C’est une personne morale de droit public avec un statut particulier. • La commun

Monsieur Lecointe, ex-maire de Trans-en-Provence et de nouveau candidat à l’élection municipale de 2026, a récemment ouvert une petite polémique sur le choix des imprimeurs, par les autres candidats. Il se prévaut lui d’un recours exclusif au « local ». Sur le fond, je partage totalement son ambition. Le "patriotisme économique local" est le moteur de mon programme pour tout le mandat. Défendre nos artisans et nos commerçants est une conviction profonde pour redonner durable

Notre article consacré à la gestion des canaux (lire ici) suscite de nombreuses réactions. La mairie a d’ailleurs publié un communiqué officiel (voir ci-dessous) pour préciser qu’elle n’intervient en rien dans la gestion de ce dispositif. Nous prenons acte de cette position. La commune indique qu’elle ne se préoccupe ni de près, ni de loin de la gestion des canaux relevant de l’ASF. Nous en étions conscients — et nous l’avons d’ailleurs regretté. Il convient toutefois d’appo

« On ne dépense pas un budget culturel, on investit pour l’avenir. » Cette phrase dit l’essentiel. Dans une commune de 7 000 habitants comme Trans-en-Provence, aux finances contraintes, la tentation serait simple : considérer la culture comme une variable d’ajustement. Ce serait une faute politique majeure. Car la culture n’est pas un « supplément d’âme » ; c’est ce qui distingue une commune vivante d’une simple extension urbaine de Draguignan. REFUSER L’EFFACEMENT La fermetu

DECOUVREZ NOTRE PROGRAMME COMPLET :

J’ai assisté au dernier conseil municipal de présentation du rapport d'orientation budgétaire 2026, mais il était impossible pour un citoyen de comprendre quoi que ce soit : lecture monocorde de l’adjointe, sonorisation défectueuse, graphiques invisibles pour le public… peu nombreux dans la salle. On comprend pourquoi ! Les documents budgétaires, et notamment le Rapport d’Orientation Budgétaire 2026, ne sont pas des documents techniques secondaires. Ils définissent les grande

L'ÉQUIPE DE TRANS-EN-CONFIANCE

UN PROGRAMME PRAGMATIQUE ADAPTÉ À LA RÉALITÉ DES FINANCES DE LA COMMUNE